ORTEC bietet professionelle Softwarelösungen für die Logistik-Branche. Als oberstes Ziel sollen Geschäftsprozesse optimiert und dadurch die Kundenzufriedenheit sowie Effizienz und Effektivität gesteigert werden.

Die Leidenschaft für Mathematik zeichnet uns aus – denn datengestützte Entscheidungsfindung liefert bessere und planbarere Ergebnisse. ORTEC ist zudem eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich Advanced Planning and Scheduling (APS). Mit ORTECs Advanced Analytics können bessere Prognosen gemacht werden. Hierzu werden verfügbare Daten gesammelt und analysiert, Trends und Muster ausfindig gemacht diese den Algorithmen der Softwarelösung hinzugefügt. Die dadurch ermöglichten Prognosen sind sehr genau, verlässlich, schnell und einfach zu interpretieren.

Verschiedene Logistik Software, wie Personaleinsatzplanung Software, Tourenplanungssoftware oder Dispositionssoftware, unterstützen Unternehmen dabei, Ressourcen optimal einzusetzen und Kosten zu senken. Auf dem ORTEC Logistik Blog informieren wir Sie über aktuelle Neuheiten und Insights aus der Logistik-Branche.

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ORTEC-Logistiklösung von SAP zertifiziert

ORTEC hat auch für die jüngste Version 3.0 seiner Logistikoptimierungslösung ORTEC for SAP S/4HANA die Zertifizierung erhalten. Sie wurde jetzt vom SAP Integration and Certification Center (SAP ICC) in Walldorf ausgestellt.

„Unseren Kunden wird damit garantiert, dass das ORTEC-Add-on alle aktuellen Richtlinien für die Integration in die neueste Produktversion SAP S/4HANA 1909 erfüllt“, erläutert Stefan Althoff, Senior Product Manager bei ORTEC. Die Lösung dient zur Unterstützung der Logistikplanung mit speziellen Optimierungsverfahren für die Laderaum- und die Tourenplanung. Sie findet hauptsächlich Anwendung in herstellenden Unternehmen, im Handel und bei Logistikdienstleistern, die ihre eingesetzte SAP-S/4HANA-Umgebung mit effektiven Logistikoptimierungen für Versand und Transport erweitern möchten. Diese können in verschiedenen Anwendungsfällen signifikante Kostenreduzierungen erzielen und dank der bewährten Algorithmen Automatisierungspotenziale erschließen.

„Mit dem neuen Release erhalten unsere Anwender zudem erweiterte Optimierungsmöglichkeiten in den Planungstransaktionen“, ergänzt Kai Franke, Product Manager bei ORTEC. „Das betrifft u. a. die Option, mehrere Beladestellen innerhalb einer Tour automatisch planen zu lassen. Außerdem können Anwender in umfangreichen Planungen durch eine intelligente Suchfunktion deutlich schneller Aufträge, Fahrzeuge und dazugehörige Touren finden.“ Darüber hinaus lassen sich nun für eine schnelle und komfortable Implementierung die notwendigen Stammdaten über das SAP S/4HANA migration cockpit importieren.

Auch künftig wird ORTEC sein Add-on auf Basis der jeweils neuesten SAP S/4HANA-Version zertifizieren lassen, kündigt Franke an: „Damit bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit, das ORTEC-Add-on zusammen mit der aktuellen SAP S/4HANA-Version zu nutzen.“

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„Technischer Service in Krisenzeiten – Jetzt schon an morgen denken!“

In den Wochen und Monaten nach Ausbruch der Corona-Pandemie hat sich auf dem Arbeitsmarkt einiges gedreht: „Berufe, die noch bis vor Kurzem mit Abschätzigkeit betrachtet wurden und deshalb auch über Fachkräftemangel zu klagen hatten, können nun fordern: Von der Politik und von den Auftraggebern“, schreibt Prof. Christian Kille von der Universität Würzburg. Er ist einer der Mitarbeiter eines 32-köpfigen Expertengremiums. Doch es geht nicht nur um das Personal, sondern auch um eine schnelle Prozessoptimierung durch Digitalisierung.

 

Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen – veränderte Anforderungen mit Neuplanung begegnen

Das Corona-Virus stellt derzeit jedes Unternehmen ob groß oder klein vor neue Herausforderungen. So auch die Field Service Branche. Dienstleister wie Entstörungs-, Reparatur- oder Wartungsunternehmen stehen heute, mehr denn je, vor der Herausforderung schnell und dennoch wirtschaftlich zu handeln. Denn gleichzeitig muss das „normale“ Business, soweit es geht, weiterlaufen: Aber unter den neuen Bedingungen können Einsatzplanung, Tourenoptimierung und Terminvergabe im Außen- und Kundendienst zur nie gekannten Herausforderung werden. Lösungen von ORTEC können hier – auch kurzfristig – einen wichtigen Beitrag für die Prozessoptimierung in herausfordernden Zeiten leisten. Der Ansatz von ORTEC: Dienstleistung statt IT-Projekt.

Wir bieten Soforthilfe in Form einer zeitnahen Berechnungsdienstleistung für

  • Servicemitarbeitereinsätze
  • Touren
  • Gebiete
  • Anfahrtage

Dazu schicken Sie uns Ihre Testdaten (als Excel….) – wir berechnen für Sie mit unserer Software entsprechend der veränderten Bedingungen und zum sofortigen operativen Einsatz!
Reduzierte Einsätze beim Kunden, komplette Ausfälle oder auch der Bedarf an zusätzlichen Mitarbeiterkapazitäten – kurz gesagt, komplett veränderte Anforderungen. All dies erfordert eine Neuausrichtung und sorgt für Unternehmen der Dienstleistungsbranche dafür, einsatzfähig und konkurrenzfähig am Markt zu bleiben.
Viele Betriebe müssen in diesen herausfordernden Zeiten ihr tägliches Planungspuzzle völlig neu zusammensetzen. Und das unter hohem Zeit- und Kostendruck.

Start für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Wir simulieren und planen Ihre Szenarien für Sie – kurz- oder mittelfristig, unkompliziert und zuverlässig. Die Ergebnisse erhalten Sie direkt von uns, ohne, dass Sie OSP auf Ihren Rechnern installieren müssen. Und zwar von heute auf morgen. Gleichzeitig leiten Sie so schon heute einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein, mit dem die Krise zur Chance wird.

Sie möchten nähere Details über erfolgreiche Kundenprojekte? Besuchen Sie unsere Landingpage!

Kontaktieren Sie uns:

David Fischer, Sales Manager

E-Mail: david.fischer@ortec.com

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Der größte Erfolgsfaktor wird Transparenz in der Supply Chain Management sein

Transparenz ist gefragt

Die Logistikweisen, das 32-köpfiges Expertengremium rund um Prof. Christian Kille von der Hochschule Würzburg, sind sich sicher: Die aktuelle Pandemie wird nicht die letzte negativ wirkende Kraft sein, die wir in Zukunft erfahren. Vor allem um die störanfällige Just-in-Time-Produktion mit ihren globalisierten Lieferketten, den Supply Chains, aufrecht zu erhalten, ist Transparenz gefragt. ORTEC hilft den Unternehmen dabei und hat kurzfristig eine neue Dienstleistung entwickelt.

Prozessoptimierung durch Digitalisierung

Die Corona-Epedemie hat es gnadenlos aufgezeigt: Schon eine kleine Störung genügt heute, um ein Produktionsunternehmen in Bedrängnis zu bringen, denn die Lieferketten sind mittlerweile eng getaktet und weltweit vernetzt.
Mit dem Blick auf den gesamten Wirtschaftsbereich Logistik seien Störungen zwar in vielen Fällen vernachlässigbar, weil sie ausgeglichen werden können oder nur einen kleinen Anteil am Gesamten haben. „Für einzelne Unternehmen können Störungen jedoch existenzbedrohend werden“, warnt Prof. Kille. „Aus diesem Grund wird sich hier etwas verändern müssen!“
ORTEC sieht das genau so und hilft Unternehmen schnell und unkompliziert bei der Prozessoptimierung ihrer Logistikketten auch im SAP-Umfelfd. Und zwar nicht nur mit der Einführung von umfassenden Big-Data-Softwarelösungen, sondern auch mit einer neuen Dienstleistung: Sie übermitteln uns Ihre relevanten Daten und wir simulieren und planen Ihre Logistikprozesse mit unserer Software für Sie. Und zwar ohne, dass Sie unsere Lösungen auf Ihren Rechnern installieren müssen. So schaffen Sie auch unter den völlig neuen Rahmenbedingungen ein hohes Maß an Transparenz und Flexibilität, völlig unabhängig von Branchen oder Systemlandschaften. Und nicht nur in Zeiten von Corona.
Denn ob Brexit, politisch gewollter Protektionisus, Handelskriege oder auch Naturkatastrophen – die internationalen Herausforderungen werden für Unternehmen nicht weniger, im Gegenteil. Die Frequenz steigt. Vor diesem Hintergrund betonen die Logistikweisen: „Der größte Erfolgsfaktor wird in Zukunft Transparenz in der Kette sein, die nur durch Digitalisierung möglich ist.“ Je eher Sie also Ihre kontinuierlichen Verbesserungsprozesse starten, desto besser.

Sie möchten nähere Details über erfolgreiche Kundenprojekte im SAP-Logistikbereich?
Besuchen Sie unsere Landingpage LINK: https://www.ortec-sap-transportplanung.de/ oder kontaktieren Sie uns:

Timo Klemm ORTEC

Timo Klemm, Senior Sales Director SAP

Telefon: +49 421 96039 – 305

E-Mail: timo.klemm@ortec.com

 

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Jetzt fit machen nicht nur für die Zeit danach

Corona hat die Logistikbranche fest im Griff

Mitte Mai haben die Logistikweisen, ein 32-köpfiges Expertengremium rund um Prof. Christian Kille von der Hochschule Würzburg, eine erste Einschätzung zu den Auswirkungen der Pandemie auf die Unternehmen der deutschen Logistikbranche vorgelegt: Real geht der Umsatz in diesem Jahr um fünf Prozent zurück. Im kommenden Jahr legt er aber schon wieder um drei Prozent zu.

Veränderte Bedingungen mit Neuplanung annehmen

Reduzierte Liefermengen, komplette Lieferausfälle oder auch der Bedarf an zusätzlichen Tranportkapazitäten – kurz gesagt, komplett veränderte Anforderungen. All dies erfordert eine Neuausrichtung und sorgt in der Branche dafür, lieferfähig und konkurrenzfähig am Markt zu bleiben.
Viele Betriebe müssen in diesen herausfordernden Zeiten ihr tägliches Planungspuzzle völlig neu zusammensetzen. Und das unter hohem Zeit- und Kostendruck.

Wir bieten Soforthilfe in Form einer zeitnahen Berechnungsdienstleistung für:

• Touren
• Transporte
• Frachträume
• Gebiete
• Anfahrtage

Sie schicken uns Ihre Testdaten – wir berechnen mit unserer Software den für Sie passenden Tourenplan entsprechend der veränderten Bedingungen und zum sofortigen operativen Einsatz!

Prozessoptimierung von heute auf morgen

Und auch nach Corona sind wir für Sie da: Gerade in der Krise haben viele Unternehmen erfahren, wie wichtig digitale Prozesse sind. Unsere Kunden können das bestätigen. Wir unterstützen Sie in der Digitalisierung Ihres Unternehmens und bei der Analyse Ihrer Bereiche, ermöglichen Simulationen durch „Was-wäre Wenn Szenarien“ und bieten Unterstützung für die richtigen Entscheidungen.

Im wahrsten Sinne von heute auf morgen setzen Sie so einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang: Sie optimieren Ihre Ressourcennutzung, senken Kosten, erhöhen die Transparenz und verursachen außerdem weniger Emissionen.

„Logistik ist elementar für einen Hochlauf der Wirtschaft in Deutschland“

Damit folgt ORTEC ganz der Philosophie der Logistikweisen: „Wenn Unternehmen die Ziele Transparenz in den Lieferketten und Flexibilität erreichen wollen, geht das nur mit Digitalisierung.“ Gleichzeitig können sie die Betriebe so schon mit der Arbeitsweise von ORTEC vertraut machen und auf die Zeit danach vorbereiten: „Erst wenn die Logistikketten und die Supply Chains funktionieren, können auch Produktion und Handel ihre Potenziale heben. Und dies kann nur durch mehr Digitalisierung und Innovation gewährleistet werden. Dies verdeutlicht, wie elementar die Logistik und deren Konzeption für einen Hochlauf der Wirtschaft in Deutschland ist“, betont Prof. Kille.

Sie möchten schnelle Unterstützung bei der Tourenplanung und nähere Details über erfolgreiche Kundenprojekte? Kontaktieren Sie uns:

Johannes Strahmann, Director Sales

Telefon: +49 421 96039327

E-Mail: johannes.strahmann@ortec.com

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Auswege aus Corona – Prozessoptimierung im Unternehmen

Rückgrat der Wirtschaft

„Aktuell wird es für die breite Bevölkerung unmittelbar erlebbar, dass die Logistik eine systemrelevante Querschnittsfunktion ist und das Rückgrat der Wirtschaft bildet. Ohne eine funktionierende Logistik wird es keine leistungsfähige Wirtschaft, keine Versorgung der Privathaushalte mit den Waren des täglichen Lebens und auch keine zeitnahe Verteilung wichtiger Güter im medizinischen Bereich geben.“ Aus dem offenen Brief der Logistikweisen zur Corona-Krise

Die Welt hat sich komplett verändert – aber die Erfolgsfaktoren bleiben gleich

In nur rund drei Monaten haben sich alle Prognosen für das Jahr 2020 komplett überholt – und wahrscheinlich auch für die Jahre danach. Gerade in diesen wahrlich herausfordernden Zeiten stellen unsere Kunden, seien es Logistikdienstleister, Produktionsunternehmen oder Verlader, fest, dass sie mit unserer Logistik-Software wirklich gute Werkzeuge zur Verfügung haben, um durch die Krise zu navigieren. Jetzt geht es darum, die Prozesse in den Unternehmen nicht nur nachhaltig auf die neue Situation auszurichten, sondern gleichzeitig auch zukunftsfest zu machen:

 

  • Die Gesundheit und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter, nicht nur in der Logistik, zu erhalten
  • Effizienz und Effektivität in allen Prozessen zu optimieren
  • Kosten und Ressourcen einsparen
  • Die Umweltbelastungen, wie den täglichen C02-Ausstoß, zu reduzieren.

Sicherheit, Transparenz und Flexibilität

Ich habe mich in den vergangenen Tagen viel mit den Aussagen der Logistikweisen rund um den Wirtschaftswissenschaftler und Logistikexperten Prof. Christian Kille von der Universität Würzburg beschäftigt. Dabei habe ich mich in unserer Strategie, die Prozesse unserer Kunden mit intelligenten Softwarelösungen zu optimieren, bestätigt gefunden. Immer wieder nennen die Logistikweisen die Begriffe Sicherheit, Transparenz und Flexibilität, die jetzt und in Zukunft nur mit Hilfe der Digitalisierung vorangetrieben werden können. ORTEC hilft Ihnen dabei.

 

Gern stelle ich Ihnen die interessantesten Aussagen der Wirtschaftsweisen im Kontext unserer Softwarelösungen in einzelnen kurzen Blogbeiträgen näher vor.

Lesen Sie hier,

Auch in Ihren Digitalisierungsprozessen bieten wir Ihnen Unterstützung – Kontaktieren Sie uns!

Ihr Stefan Huntemann

Managing Partner

 

 

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Auslieferungen und Rücktransporte synchronisieren

Die Tourenplanung für die Belieferung von Filialen und Point of Sales ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Als Ergebnis sollen möglichst effiziente Routen ermittelt werden.

Wie kann durch eine geeignete Routenwahl die Fahrzeugauslastung gesteigert und gleichzeitig die Anzahl der benötigten Fahrzeuge gesenkt werden?

Nur in eine Richtung denken?

Richtig, nur den Hinweg, also die Auslieferung zu betrachten wäre zu einseitig. Also geht es um die Aufnahme von Rückfrachten, die z. T. an Zeitvorgaben gebunden sind wie bspw. im Rahmen von Relationsverkehren.

Die wesentlichen Faktoren bei der Tourenplanung im Fokus behalten: Netzwerk-Controlling!

Und in diesem Zusammenhang sind wir schon bei den Stichwörtern „Fahrzeugumlauf“ und damit beim „Netzwerk-Controlling“. Betrachtet man die verschiedenen Arten von Fahrzeugumläufen, tauchen im nationalen Handel mindestens einfache Umläufe (zwischen zwei Depots) sowie die Mitnahme von Sendungen (dann mindestens drei Depots) auf. Erweiterte Fahrzeugumläufe entstehen, wenn neben den Last- auch Leerkilometer einzuplanen sind und zunächst weitere Lade- oder Lieferstellen in eine Umlauf-Route integriert werden sollen.

Einige der Vorteile durch Tourenplanungssoftware für Unternehmen und Logistikdienstleister:

  • reduzierte Leerkilometer
  • bessere Fahrzeugauslastung
  • deutliche Einsparung bei den Transportkosten
  • weniger Planungszeit durch automatisierte Planung

Nehmen die Distanzen zu, trifft man sich gerne „in der Mitte“ und Begegnungsverkehre entstehen.

Wann macht nun welcher Fahrzeugumlauf Sinn, sind nicht nur Depots sondern auch Lieferantenstandorte und sogar Point of Sales im Umlauf idealerweise zu berücksichtigen?

ORTEC unterstützt hier mit seinen taktisch/strategischen als auch operativen Softwarelösungen und liefert dadurch den „Durchblick“ sowie die notwendige Transparenz und Planungsergebnisse.

Einzelhandel

Erfahren Sie mehr über die ORTEC Tourenplanung bei Carrefour in Italien: Das Unternehmen suchte nach Möglichkeiten, um die Komplexität seiner Lieferkette zu reduzieren und die Effizienz und Transparenz seines Transportnetzwerkes zu verbessern. Täglich erfolgen 950 Belieferungen an die italienischen Carrefour-Filialen.

Dies ist das letzte Optimierungsthema unserer Serie für smarte Logistikprozesse im Einzelhandel. Über weitere Verbesserungsmöglichkeiten durch ORTECs Advanced Planning und Logistik Software lesen Sie hier mehr.

Sie möchten mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne:

Johannes Strahmann, Director Sales

Telefon: +49 421 96039327

E-Mail: johannes.strahmann@ortec.com

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ORTECs Tourenplanungslösungen für den Energiedienstleistungsmarkt – neue Märkte erschließen

Seit fast 40 Jahren beschäftigt sich ORTEC mit Tourenplanungsproblemen im Bereich der Transport-, Handels- und Dienstleistungslogistik (Field Service Management). Gerade im Hinblick auf den Dienstleistungsmarkt zeichnet sich ab, dass die klassische Tourenplanung im Sinne der Reduktion von zu fahrenden Kilometern nicht ausreicht, um den Endkunden den gewünschten Servicegrad zu bieten. Besuchszeitfenster, schnelle Reaktionszeiten und eine transparente Kommunikation sind hier ein notwendiges Mittel, um sich diesen Wettbewerbsvorteil als Dienstleistungsanbieter sichern zu können.

Der Dienstleistungsbereich im Energiemarkt ist derzeit einem extremen Wandel unterworfen. Die Digitalisierung beeinflusst dieses Geschäft zunehmend, wenn man bedenkt, dass Leistungen, wie das Ablesen von Zählerständen zunehmend remote, ohne die Anwesenheit des Mieters oder Vermieters, stattfinden können. Grund genug, sich damit zu beschäftigen, welche Leistungen in Zukunft den Kundenkontakt gewährleisten und somit zunehmend die Qualität des Kundenservice widerspiegeln. Technikerbesuche fallen nicht gänzlich weg. Vielmehr gehen wir davon aus, dass in Zukunft mehr hochqualifizierte Techniker mit der Wartung, Störungsbehebung und Reparatur in den privaten Haushalten aktiv werden. Ein klassisches Beispiel zeigt der Trend zur zunehmenden Selbstversorgung und Abspeisung überschüssiger Energie durch Privathaushalte. Hausbesitzer, die sich Ihre PV-Anlagen auf Hausdächer montieren lassen und über einen Energiespeicher im Keller mit Ihrem gewonnenen Strom haushalten. Anlagen, die Wartungen unterzogen werden müssen oder Störungen unterliegen sind hier die Regel, so dass es zunehmend wichtiger wird, schnell und dennoch effizient zu reagieren, um eine kontinuierliche Versorgung zu gewährleisten.

Teil 1: Q&A mit David Fischer

https://www.youtube.com/watch?v=kTQgCjgDr5k&t=5s

Schnell und effizient zu handeln bedarf Erfahrung und vor allem Rechenleistung. Rechenleistung, die der Mensch zu liefern nicht im Stande ist, so dass wir uns auf Computer und geeignete Softwarelösungen stützen müssen. Genau hier greift ORTEC durch seine Erfahrung mit der datengestützten Entscheidungsfindung ein und wägt eine Vielzahl von Entscheidungsalternativen innerhalb weniger Sekunden ab, so dass das Ziel, schnell und gleichzeitig effizient zu handeln, erfüllt werden kann.

Mehr über ORTEC und unsere Erfahrungen insbesondere im Bereich der Projektrealisierung und datengestützten Entscheidungsfindung erfahren Sie in der kommenden Woche im Q&A Teil 2.

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Personaleinsatzplanung im Distribution Center

Eine Gleichung mit vielen Unbekannten. Wie löst man diese nun auf?

„Welche Warenmengen kommen voraussichtlich im Distribution Center an, welcher Mitarbeiter steht zur Verfügung und kann mit welchem Skill welche Aufgabe in welcher Schicht übernehmen?“

Identische Herausforderungen für Handel, Großhandel und Logistikdienstleister

Im Distribution Center werden, kurz gesagt, (Kunden-)Aufträge bearbeitet. Dieser Prozess setzt sich aus verschiedenen Schritten zusammen. Infolgedessen soll

  • der Wareneingang,
  • die Kommissionierung,
  • die Endkontrolle,
  • der Warenausgang besetzt werden.

Dies gilt für den Handel und den Großhandel genauso wie für den Logistikdienstleister, der meistenfalls sogar mehr als einen Kunden „unter seinem Dach“ hat. Handel und Logistikdienstleister bedienen darüber hinaus dann noch verschiedene Vertriebswege mit unterschiedlichen Versand- und Verladeformen, die ggf. bestimmte Fähigkeiten, sprich „Skills“ erfordern.

 
Erfahren Sie, wie Katoen Natie, ein weltweit tätiges Unternehmen und spezialisiert auf maßgeschneiderte Logistiklösungen, seine Personaleinsatzplanung mit der ORTEC Softwarelösung bewältigt.

Neues Denken für flexible Personaleinsatzplanung

Um das weitverbreitete Kostenstellen- oder Silodenken aufzubrechen bzw. transparenter zu machen, ist eine übergreifende Personaleinsatz- oder Schichtplanung notwendig:

Mitarbeiter, die in Halle 3 den Wareneingang in der Zeit von 6:00 bis 9:00 Uhr durchgeführt haben, könnten dann in Halle 6 die Kommissionierung im Palettenregal-Bereich durchführen. Hier hätte der Lagerleiter möglicherweise eine Unterdeckung und müsste auf eigene Springer oder Fremdarbeitskräfte ausweichen. Liegt ihm jedoch der Personaleinsatz bzw. der -bedarf am Standort vor, kann er anfragen und bereichsübergreifend Personal anfordern.

Also ist eine „vorauseilende Information“ und Transparenz wie immer hilfreich.

Softwarelösungen zur Personaleinsatzplanung und Mitarbeiter-App 

ORTEC liefert mit seinen Softwarelösungen zur Personaleinsatzplanung die richtigen Ergebnisse. Mitarbeiter bekommen Informationen über zu verplanende Schichten über eine App direkt auf ihr Handy. Dadurch eröffnet sich ihnen die Möglichkeit, am Planungsprozess über sog. „Wünsche“ direkt beteiligt zu sein. Natürlich nur, wenn dies von der Unternehmensleitung gewünscht ist. Dieses „Mitspracherecht“ senkt die Krankenkurve erheblich und steigert die Motivation drastisch!

ORTEC unterstützt hier mit seiner Lösung OWS (ORTEC Workforce Scheduling) sowie mit den dazugehörigen Apps.

Erfahren Sie mehr über ORTEC Selbstplanung.

Zusammenfassend aus zahlreichen ORTEC Kundenprojekten dieser Branche lässt sich berichten, dass Transparenz und Selbstplanung die Motivation der Mitarbeiter steigert und die Fehlquoten erheblich reduziert!

Erfahren Sie mehr über ORTEC Softwarelösungen im Handel.

Wir haben 6 Verbesserungsmöglichkeiten für smarte Logistikprozesse durch ORTECs Advanced Planning und Logistik Software ausgewählt. Lesen Sie weiter über die Logistikprozesse im Handel.

Mit „Auslieferung und Rücktransporte synchronisieren“ geht es in KW 20 weiter!

Kontaktieren Sie uns gerne:

Johannes Strahmann

Johannes Strahmann, Director Sales

Telefon: +49 421 96039327

E-Mail: johannes.strahmann@ortec.com

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Lieferfrequenzen für nicht tägliche Anfahrten

Welche Tage sind die optimalen Liefertage?

„An welchen Tagen einer Woche im Zeitraum von zehn Wochen fahre ich den Kunden an, wenn ich vier mal pro Woche liefern muss und zwischen den Anfahrten immer mindestens zwei Tage liegen müssen?“

(K)ein Rechenexempel

Diese Aufgabe ließe sich herkömmlich noch in Tabellenkalkulationsprogrammen lösen. Allerdings kommt als eine Herausforderung die Mengengewichtung hinzu und im Ergebnis müssen gleichzeitig ausbalancierte Tagestouren entstehen. Gleichzeitig besteht meistens noch die Anforderung nach homogen aufgeteilten Liefergebieten, in denen die Kunden aus Depots oder Hubs angefahren werden.

Wie bekommt man nun diese drei Aspekte

  • „erzeuge ein Gebiet“,
  • „ermittle einen Liefertag“ und
  • „berechne Tagestouren“

unter Berücksichtigung der Kundenrestriktionen wie Öffnungszeiten, zulässige Fahrzeugtypen, Lieferzeitfenster usw. unter einen Hut?

Abbildung: Ziele für die Tourenplanung
 

Eine taktische Tourenplanungssoftwarelösung mit den notwendigen Modulen berücksichtigt notwendige Regeln und Bedingungen sowie Feiertage, Wochenenden usw., nutzt mathematische Verfahren und Modelle und liefert am Ende eine Auswahl an möglichen und für die einzelnen Kunden zulässige Anfahrfrequenzen in ihren Gebieten und ermittelt die Tagestouren. Die Ergebnisse werden entsprechend ausgewiesen und können durch Änderung von Parametern und Eingangsdaten jederzeit in Form von „Was-wäre-wenn-Szenarien“ wiederholt werden. Die Grundlage für die Berechnung können Vergangenheits- oder Forecast-Daten sein.

Kunden, oder besser Point of Sales, werden somit z. B. auf Basis ihrer zukünftig erwarteten Liefermengen auf zulässige Tage „getaktet“ und auf Tagestouren verplant. Alles in Allem entsteht ein nach definierbaren Kriterien ausbalancierter Plan, der in Form von Simulationen durchgeführt und mittels Szenarien gespeichert werden kann.

Erfahren Sie mehr: https://ortec-handel-software.de/

Wir haben 6 Verbesserungsmöglichkeiten für smarte Logistikprozesse durch ORTECs Advanced Planning und Logistik Software ausgewählt. Über weitere Themen lesen Sie hier mehr.

Mit dem Thema „Personaleinsatzplanung im Distribution Center und im Point of Sale “ geht es in KW 19 weiter!

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Johannes Strahmann, Director Sales

Telefon: +49 421 96039327

E-Mail: johannes.strahmann@ortec.com

 

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„Arbeite doch einfach, wann Du willst!“

Erfahrungen mit einer Selbstplanungs-App für Mitarbeiter der Waldkliniken Eisenberg.

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