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Ein Gespräch zwischen David Fischer, Sales Manager bei ORTEC, und Henrike Adrian, Senior Implementation Consultant bei ORTEC über das Projektvorgehen bei cloud-nativen Softwarelösungen .
Ein Interview zwischen unserem Sales Manager David Fischer und unserem Director Operations Hendrik Weyer. Erfahren Sie im zweiten Teil, warum ein Gebäude-Dienstleister mit 15.000 Mitarbeitenden auf die Personaleinsatzplanung ORTEC Workforce Scheduling setzt.
Die Personaleinsatzplanung von ORTEC Workforce Scheduling bietet die Möglichkeit der Entlastung und Vereinfachung der administrativen Prozesse, die wir hier gerne beleuchten möchten.
Ein Gespräch zwischen David Fischer, Sales Manager bei ORTEC, und Henrike Adrian, Senior Implementation Consultant bei ORTEC.
Wieso IT-Kapazitäten outsourcen? Hierdurch werden Kostenvorteile erzielt, gebündeltes IT-Know-How zur Verfügung gestellt und der Zugang im Falle von Störungsbehebungen oder Wartungsarbeiten deutlich vereinfacht. Erfahren Sie mehr dazu in diesem Artikel.
Bei der Personaleinsatzplanung im Dienstleistungssektor spielen insbesondere drei Faktoren eine entscheidende Rolle: Transparenz, Automatisierung und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
In diesem Artikel möchten wir Ihnen mögliche Transparenz aufzeigen.
Ein Interview zwischen unserem Sales Manager David Fischer und unserem Analytics Consultant im Bereich Data Driven Workforce Jur van der Beek. Erfahren Sie im zweiten Teil des Interviews, wie wichtig Transparenz für die Personaleinsatzplanung ist.
Ein Interview zwischen unserem Sales Manager David Fischer und unserem Analytics Consultant im Bereich Data Driven Workforce Jur van der Beek. Erfahren Sie im ersten Teil des Interviews, wie ORTEC Disponentinnen und Disponenten bei der effizienten Erstellung ihrer Dienstpläne unterstützt.
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie ORTEC Sie dabei unterstützten kann, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu verbessern und Sie vor unnötigen Kosten zu bewahren? In diesem Blog-Artikel erfahren Sie mehr darüber.
Bei der Personaleinsatzplanung im Dienstleistungssektor spielen insbesondere drei Faktoren eine entscheidende Rolle: Transparenz, Automatisierung und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. In diesem Artikel möchten wir Ihnen mögliche Kosteneinsparungen aufzeigen.
