ORTEC hat diese innovativen Logistiklösungen bereits parat und speziell für die Getränkeindustrie datenbasierte Softwarelösungen entwickelt, von denen Kunden wie z.B. Coca-Cola, Heineken, Carlsberg oder auch Brau Union bereits profitieren und enorme Einsparungen bei ihren Logistikkosten erzielen konnten.
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ORTEC hat diese innovativen Logistiklösungen bereits parat und speziell für die Getränkeindustrie datenbasierte Softwarelösungen entwickelt, von denen Kunden wie z.B. Coca-Cola, Heineken, Carlsberg oder auch Brau Union bereits profitieren und enorme Einsparungen bei ihren Logistikkosten erzielen konnten.
Nach zweijähriger Pause, in der Präsenzveranstaltungen nur sehr reduziert oder oftmals gar nicht mehr stattgefunden haben, fanden in diesem Jahr wieder deutlich mehr Vor-Ort-Veranstaltungen statt. Und so freuten sich in diesem Jahr nicht nur die Veranstalter über die Rückkehr zu Präsenz, sondern auch die Kollegen aus den Bereichen Vertrieb und Marketing.
Ein Gespräch zwischen David Fischer, Sales Manager bei ORTEC, und Henrike Adrian, Senior Implementation Consultant bei ORTEC über das Projektvorgehen bei cloud-nativen Softwarelösungen .
Lohnt sich die Investition überhaupt? Die Anschaffung einer Optimierungssoftware will gut überlegt sein. Mit der ORTEC Audience Advantage App machen wir unseren (potenziellen) Kunden jetzt die Entscheidung deutlich leichter.
In einer „idealen Welt“ wären die Lkw oder Container immer zu 100 Prozent gefüllt, wenn sie auf die Straße kommen. In der Realität sieht es allerdings oftmals ganz anders aus. Mit ORTEC ermitteln die Disponenten die optimale Transportkapazität. „Sales Order Sizing“ kann die Auslastung weiter perfektionieren.
Zuyderland Medisch Centrum in Sittard-Geleen, Holland, ist eines der modernsten Krankenhäuser Europas. In diesem mit neuester Technologie ausgestatteten Krankenhaus wird ORTEC Workforce Scheduling bereits seit 2009 als intelligente Softwarelösung für die Personaleinsatzplanung eingesetzt.
Mit einem Umsatz von über 7,2 Milliarden Euro ist die hagebau(der Name steht übrigens für „Handelsgesellschaft für Baustoffe“) eine der führenden Kooperationen im Fach- und Einzelhandel in Deutschland. Und die Zahlen gehen weiter nach oben. Grund genug für die Tochtergesellschaft hagebau Logistik, die Beladungs- und Tourenplanungsprozesse auf den Prüfstand zu stellen und zu optimieren.
In diesem Blogbeitrag geht es um verbessertes Home Delivery unterstützt durch Datenanalyse im Kontext der kontinuierlichen Optimierung der Logistikprozesse. ORTEC verfolgt diesen Ansatz mit seinem “Continuous Improvement Partnership”.
Ein Interview zwischen unserem Sales Manager David Fischer und unserem Director Operations Hendrik Weyer. Erfahren Sie im zweiten Teil, warum ein Gebäude-Dienstleister mit 15.000 Mitarbeitenden auf die Personaleinsatzplanung ORTEC Workforce Scheduling setzt.
