Der Fachkräftemangel stellt eine der größten Herausforderungen für Unternehmen und die Gesellschaft dar. Um dieser Problematik entgegenzuwirken, ist eine zentrale Planung und ein effektives Ausfallmanagement unerlässlich.
In aller Munde ist die 4-Tage-Woche. Ein scheinbar attraktives Modell, das die Work-Life-Balance bei gleichbleibender oder sogar steigender Produktivität verbessern soll. Realisierbar oder utopisch?
Mitarbeiter gewinnen, binden und begeistern ist eine Schlüssel-Herausforderung – und ORTEC Workforce Scheduling leistet hier einen wichtigen Beitrag.
Mitarbeiter gewinnen, binden und begeistern ist daher eine Schlüssel-Herausforderung – und ORTEC Workforce Scheduling (ORTEC WS) leistet hier einen wichtigen Beitrag.
Nach zweijähriger Pause, in der Präsenzveranstaltungen nur sehr reduziert oder oftmals gar nicht mehr stattgefunden haben, fanden in diesem Jahr wieder deutlich mehr Vor-Ort-Veranstaltungen statt. Und so freuten sich in diesem Jahr nicht nur die Veranstalter über die Rückkehr zu Präsenz, sondern auch die Kollegen aus den Bereichen Vertrieb und Marketing.
Zuyderland Medisch Centrum in Sittard-Geleen, Holland, ist eines der modernsten Krankenhäuser Europas. In diesem mit neuester Technologie ausgestatteten Krankenhaus wird ORTEC Workforce Scheduling bereits seit 2009 als intelligente Softwarelösung für die Personaleinsatzplanung eingesetzt.
Die Personaleinsatzplanung von ORTEC Workforce Scheduling bietet die Möglichkeit der Entlastung und Vereinfachung der administrativen Prozesse, die wir hier gerne beleuchten möchten.
Wieso IT-Kapazitäten outsourcen? Hierdurch werden Kostenvorteile erzielt, gebündeltes IT-Know-How zur Verfügung gestellt und der Zugang im Falle von Störungsbehebungen oder Wartungsarbeiten deutlich vereinfacht. Erfahren Sie mehr dazu in diesem Artikel.
Bei der Dienstplanung im Gesundheitswesen geht es insbesondere um Transparenz und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. ORTEC’s Antwort darauf: „Arbeite doch einfach, wann Du willst!“ – Mitarbeiterzufriedenheit durch Selbstplanung. Erfahren Sie mehr in diesem Artikel.
Bei der Personaleinsatzplanung im Dienstleistungssektor spielen insbesondere drei Faktoren eine entscheidende Rolle: Transparenz, Automatisierung und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
In diesem Artikel möchten wir Ihnen mögliche Transparenz aufzeigen.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verzichtet ORTEC auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d). Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.