Der Fachkräftemangel stellt eine der größten Herausforderungen für Unternehmen und die Gesellschaft dar. Um dieser Problematik entgegenzuwirken, ist eine zentrale Planung und ein effektives Ausfallmanagement unerlässlich.
In aller Munde ist die 4-Tage-Woche. Ein scheinbar attraktives Modell, das die Work-Life-Balance bei gleichbleibender oder sogar steigender Produktivität verbessern soll. Realisierbar oder utopisch?
Mitarbeiter gewinnen, binden und begeistern ist eine Schlüssel-Herausforderung – und ORTEC Workforce Scheduling leistet hier einen wichtigen Beitrag.
Mitarbeiter gewinnen, binden und begeistern ist daher eine Schlüssel-Herausforderung – und ORTEC Workforce Scheduling (ORTEC WS) leistet hier einen wichtigen Beitrag.
Ein Interview zwischen unserem Experten aus dem Gesundheitswesen Franz Manhey und Gründer der Non-Profit-Organisation Hippo AI Foundation Bart de Witte ein kompetenter Speaker zu digitalen Gesundheitsthemen und nun auch Host des Podcasts. Hier erfahren Sie mehr zu den Themen…
Personalmangel herrscht in zahlreichen Branchen, auch in Handels- und Logistikunternehmen fehlen derzeit viele Mitarbeiter. Lernen Sie sieben Ansätze kennen, mit denen Sie Ihr Arbeitsvolumen besser prognostizieren, Ihre Mitarbeiter effizienter einteilen und dafür sorgen, dass sie ihre Aufgaben mit mehr Zufriedenheit erfüllen.
Nach zweijähriger Pause, in der Präsenzveranstaltungen nur sehr reduziert oder oftmals gar nicht mehr stattgefunden haben, fanden in diesem Jahr wieder deutlich mehr Vor-Ort-Veranstaltungen statt. Und so freuten sich in diesem Jahr nicht nur die Veranstalter über die Rückkehr zu Präsenz, sondern auch die Kollegen aus den Bereichen Vertrieb und Marketing.
Zuyderland Medisch Centrum in Sittard-Geleen, Holland, ist eines der modernsten Krankenhäuser Europas. In diesem mit neuester Technologie ausgestatteten Krankenhaus wird ORTEC Workforce Scheduling bereits seit 2009 als intelligente Softwarelösung für die Personaleinsatzplanung eingesetzt.
Ein Interview zwischen unserem Sales Manager David Fischer und unserem Director Operations Hendrik Weyer. Erfahren Sie im zweiten Teil, warum ein Gebäude-Dienstleister mit 15.000 Mitarbeitenden auf die Personaleinsatzplanung ORTEC Workforce Scheduling setzt.
Die Personaleinsatzplanung von ORTEC Workforce Scheduling bietet die Möglichkeit der Entlastung und Vereinfachung der administrativen Prozesse, die wir hier gerne beleuchten möchten.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verzichtet ORTEC auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d). Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.